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电力企业全面预算管理的困境和对策探析

论文摘要

随着电力体制改革的深入推进,电力行业的竞争日趋激烈。无规矩,不成方圆。尽早尽快在企业内部构建科学合理的管理体系一直是业界人士的共识,其迫切性不言而喻,而作为管理重要一环的全面预算,会直接影响企业的平稳运行和持续发展,会直接关系到整个企业的"生死存亡"。全面预算本质上是基于战略目标规划要求,表现为对企业全部管理活动的一整套体系的构建,促进企业在预计未来期间能够实现良好的财务状况和经营成果,确保预算方案的有序实施。文章阐述了电力企业全面预算管理的核心作用,分析了现阶段预算管理过程中存在的问题,并结合企业实际运行情况,据此提出具体的管理对策。

论文目录

  • 1 电力企业全面预算的核心作用
  •   1.1 统筹实现经营目标
  •   1.2 引领价值配置资源
  •   1.3 明晰内部责权关系
  • 2 电力企业全面预算管理存在的问题
  •   2.1 预算管理认知程度较差
  •   2.2 预算管理执行力度不足
  •   2.3 预算管理方式单一陈旧
  •   2.4 预算管理实施考核脱节
  • 3 完善电力企业全面预算的管理对策
  •   3.1 增强预算重视程度
  •   3.2 强化预算执行刚性
  •   3.3 创新预算管理手段
  •   3.4 健全考核激励体系
  • 4 结论

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈晓红

    关键词: 电力企业,全面预算,管理对策

    来源: 中国市场 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济,会计

    单位: 广东电网有限责任公司汕头供电局

    分类号: F426.61;F406.7

    DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.08.104

    页码: 104-105

    总页数: 2

    文件大小: 94K

    下载量: 106

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/c9a30a06d03590ce69b9b159.html