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跨国企业逆向知识转移中管控机制的作用——中国化工并购法国安迪苏的案例分析

论文摘要

基于案例研究,本文探讨管控机制在中国跨国企业从发达国家子公司逆向知识转移中发挥的作用,研究发现:当子公司知识水平高于母公司,且战略意义重大时,中国母公司应在逆向知识转移中采取弱正式管控机制及强社会化管控机制。其中弱正式管控机制包括保留原有的高管团队和员工、与子公司共同制定发展目标;强社会化管控机制包括外派管理人员到子公司学习、促进双方互派员工进行短期访问、强化双方员工的联系,以及尊重子公司组织文化。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、研究设计与案例背景
  •   （一）研究方法
  •   （二）案例基本情况
  •   （三）逆向知识转移实施过程
  •     1. 保留原有的高管团队和员工
  •     2. 共同制定发展目标
  •     3. 向安迪苏外派管理人员学习
  •     4. 双方互派员工进行短期访问
  •     5. 强化双方员工的联系
  •     6. 尊重安迪苏的组织文化
  •   （四）逆向知识转移过程中的阻碍
  •     1. 安迪苏员工对母公司的怀疑
  •     2. 巨大的文化差异
  •   （五）逆向知识转移结果
  • 三、案例分析
  • 四、结论

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 金源,李蕾

    关键词: 中国,跨国企业,发达国家子公司,逆向知识转移,管控机制

    来源: 国际经济合作 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 有机化工,工业经济,企业经济

    单位: 上海海事大学经济管理学院,中央党校经济学部

    基金: 社科基金一般项目（B13BGL017）,国家自然科学基金面上项目（71872100）阶段性成果

    分类号: F426.7;F271

    页码: 80-88

    总页数: 9

    文件大小: 1230K

    下载量: 281

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/d6c5ffce8718a2e1a59e44cd.html