作业成本法在烟草企业成本控制中的运用

越来越多的烟草企业包括烟草物流企业,把成本控制作为降低成本的重要手段,他们认为降低成本是增强企业竞争力的关键所在。本文以作业成本法为出发点,以仓储、分拣、配送、管理四个环节的作业点为核心,结合成本控制的整个流程分析成本控制的关键点,以实现企业成本管理的目的。

一、作业成本法的理论与内涵

1．作业成本法的目标

2．作业成本法在物流成本中运用的必要性

二、物流成本的作业动因

三、烟草公司物流成本管理的现状

四、烟草公司物流成本运用作业成本法的流程

1．作业成本预测管理

2．作业成本控制

3．作业成本分析与评价

五、结语

类型: 期刊论文

作者: 陈昌华,郑艳秋

关键词: 烟草企业,作业成本法,成本控制,成本考核

来源: 全国流通经济 2019年26期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 轻工业手工业,工业经济,会计

单位: 西华大学管理学院

基金: 四川省科技计划资助（物流配送中心成本可视化动态控制系统研究,2017GZ0187)

分类号: F426.8;F406.72

DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.26.012

页码: 26-27

总页数: 2

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