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项目管理中成本管控的重要性

论文摘要

近年来,各地为迎合建筑经济的高速发展,在许多项目建设上采用代建的方式。在利用代建单位的专业管理能力承担业主委托的项目管控中,成本管控是代建单位项目管理的主要任务。代建单位项目的成本管控工作与项目经济收益息息相关,因此需要代建单位本身具备良好的项目管理能力。本文以提高代建单位成本管控能力为目标,首先介绍代建单位成本管控的重要性;然后分析目前国内代建单位成本管控方面的发展现状以及存在的问题;最后从项目全过程管理的角度针对成本管控问题提出合理的改进意见。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、代建单位成本管控的重要性
  • 三、代建单位成本管控现状及存在问题
  • 四、施工前的成本管控改进措施
  •   （一）组织合理的招投标
  •   （二）加强项目成本的预测分析能力
  •     1. 制定合理的目标成本
  •     2. 维持良好的现金流量
  • 五、施工阶段的成本管控改进措施
  •   （一）人工、材料和施工机械的管控
  •   （二）质量、工期、安全文明施工成本的管控
  • 六、项目竣工后的管控改进措施
  •   1.工作收尾方面
  •   2.财务收尾方面
  •   3.合同收尾方面
  • 七、结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 朱毅文

    关键词: 代建单位,成本管控,项目管理

    来源: 区域治理 2019年51期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 厦门联发工程管理有限公司

    分类号: TU723.3

    页码: 85-87

    总页数: 3

    文件大小: 1024K

    下载量: 29

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/e21419506508b3aee530594e.html