人力资源对电网企业效率制约因素分析

论文摘要

我国电力行业经历了一系列改革之后,从建国初期电力生产能力不足到跨越式发展,取得了巨大的成绩,但也使得部分不能充分调动员工积极性去拓展利润空间的企业面临巨大的挑战。针对电力企业人力资源管理存在的问题,深入分析岗位差异化对人力资源管理效率的提高和促进基层员工职业发展的作用,进而提出建立健全"总体结构保持一致,单元类型相似,层次功能各异"的差异化岗位体系,以满足人们对电力日益增长的需求而提出的更高要求。

论文目录

一、引言

二、人力资源对电网企业贡献率测评

（一）模型构建及数据来源

（二）实证检验

三、电网企业人力资源管理中存在的问题

（一）岗位体系和当前的市场环境不匹配

（二）人员招聘及配置不合理造成人才成本加大

（三）薪酬管理体系的不合理

（四）管理理念陈旧造成创新意识缺乏

四、提升电网企业人力资源效率的措施

（一）岗位体系的重构与规范

（二）构建人才差异化的职业发展通道

（三）建立健全差异化的薪酬制度

（四）差异化的人才招引

（五）建设有差异化的全员培训体系

（六）建立差异化的人才评价机制

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类型: 期刊论文

作者: 马勇,李峻业,张曦,王赛

关键词: 电力行业,人力资源,差异化管理,企业效率

来源: 生产力研究 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,企业经济

单位: 国网甘肃省电力公司,兰州财经大学国际经济与贸易学院

基金: 国网甘肃省电力公司“混改背景下以业绩为中心的一线运营团队建设研究”项目阶段性成果

分类号: F272.92;F426.61

DOI: 10.19374/j.cnki.14-1145/f.2019.12.032

页码: 141-145

总页数: 5

文件大小: 1835K

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