加强铁路项目施工成本控制的思考

工程项目的成本控制是施工单位在实施"开源节流"中的一项重要控制措施。从铁路项目施工成本控制的意义和现状出发,就施工成本影响因素、成本控制的原则以及控制措施等方面对铁路项目施工成本的控制进行了简要分析。

1 铁路项目施工成本控制的重要意义

2 施工成本控制的现状

2.1 全员成本意识不强

2.2 施工过程控制不严格

2.2.1 人工费用占比较大。

2.2.2 材料管理存在弊病。

2.2.3 机械设备选择及使用环节不完善。

2.3 忽视了不可预见的成本，风险防范意识不强

2.4 合同研究和定额研究不深入

2.5 考核激励机制不完善

3 成本控制的主要原则

4 加强成本控制的主要措施

4.1 加强成本控制意识的教育培训和完善制度建设

4.1.1 加强成本控制意识的教育。

4.1.2 制定成本管理制度，完善成本控制经济责任制。

4.2 加强人工费用控制

4.3 加强材料费用管理

4.4 加强机械设备费用控制

4.5 加强对分包队伍和架子队的管理

4.6 正确处理质量、安全、进度和成本控制的关系

4.7 加强合同和风险管理，做好调概、索赔工作

类型: 期刊论文

作者: 曹玉华

关键词: 铁路项目,成本控制,合同,风险措施

来源: 铁路采购与物流 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 中国电建集团铁路建设有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 45-47

总页数: 3

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