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高校“双肩挑”干部激励机制研究

论文摘要

本文引入玛汉·坦姆仆的知识工作者激励模型,探究新时代集领导者、管理者、执行者三重角色于一身的"双肩挑"干部激励机制,从正确的选人导向、科学的目标协同、独立的裁夺空间、有效的管理沟通、适度的物质奖励和及时的精神奖励几方面构建了新时代高校"双肩挑"干部的激励模型。

论文目录

  • 高校“双肩挑”干部队伍管理的突出问题
  •   1.岗位设置论证不足
  •   2.存在时间精力分配的困扰
  •   3.幸福感获得感有待提升
  • “双肩挑”干部的激励因素分析
  • 建立新时代高校“双肩挑”干部激励机制
  •   1.正确的选人用人导向是有效激励的根本
  •   2.科学的目标协同是有效激励的前提
  •   3.自主的裁夺空间是有效激励的关键
  •   4.积极有效的管理沟通是赢得多方支持、消除负面情绪的法宝
  •   5.适度的物质奖励和及时的精神奖励是有效激励的良方
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 宋晓欣,魏巍

    关键词: 双肩挑干部,工作动力,激励措施

    来源: 中国高等教育 2019年22期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅱ辑

    专业: 高等教育

    单位: 北京物资学院党委,北京物资学院

    基金: 北京市社会科学基金青年项目“北京地区非典型雇佣关系的影响因素及优化”(项目编号:17YJC025),教育部人文社科基金青年项目“互联网新业态下非典型雇佣关系优化及制度创新研究”(项目编号:18YJC630194)的研究成果

    分类号: G647

    页码: 27-29

    总页数: 3

    文件大小: 270K

    下载量: 243

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/e6f8788739a174939c747f14.html