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燃料管理对发电厂燃煤结算的集中管理分析

论文摘要

如今大多数火力发电厂,发电成本中燃料占据举足轻重的比例,燃料管理部门主要负责原料供应和协调各供应商和各大发电公司之间的纽带。都试图通过自己的努力减少燃料的成本,进而使发电成本力图降到最低。燃料结算往往涉及到众多资金项目,而每笔结算往往数额较大,占据资金链条上至关重要的环节。结算时间相对紧迫,结算金额以及交易方式,要在短期内完结。

论文目录

  • 一、做好结算工作的前提
  •   （一）深入学习,重点提高方方面面的素质。
  •   （二）强化基础工作,严格保证结算工作造成的质量。
  •   （三）各项工作有条不紊的进行,强调成本至上。
  • 二、做好燃料结算工作重要方法
  •   （一）管理效益化,将双增双节中的具体工作落到实处。
  •   （二）业务信息化,提升结算工作水平。
  •   （三）工作精细化,实现燃料纳算准确及时。
  •   （四）沟通与回顾。
  • 三、结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张义旺

    关键词: 燃料结算,成本控制,燃料管理

    来源: 环渤海经济瞭望 2019年11期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济

    单位: 华电集团北京燃料物流有限公司山东分公司

    分类号: F426.61

    DOI: 10.16457/j.cnki.hbhjjlw.2019.11.056

    页码: 85-86

    总页数: 2

    文件大小: 1631K

    下载量: 6

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/e765f45ced8f355ad4d08e0e.html