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基于工作模块量化的医院职能科室绩效体系构建

论文摘要

基于工作模块量化构建职能科室绩效体系,通过细分工作模块、为每个模块设置合理点值、科室修正系数、个人素质点值,计算个人综合点值,在此基础上计算出个人绩效金额。基于工作模块量化的职能科室绩效体系解决了职能科室工作难以量化的难题,打破了绩效平均主义,提高了职工工作效率,调动了工作积极性,为职能科室绩效体系构建提供了新思路。

论文目录

  • 1 医院职能科室绩效考核存在的主要问题
  • 2 医院职能科室绩效分配体系设计
  •   2.1 工作模块的点值量化设计
  •   2.2 科室修正系数设计
  •   2.3 个人素质点值量化设计
  •   2.4 分配体系构建
  • 3 基于工作模块量化的医院职能科室绩效体系的创新与意义
  •   3.1 创新职能科室绩效体系
  •   3.2 优化科室内部的二次分配
  •   3.3 实现职能科室工作量的有效计量
  •   3.4 提高职工素质
  • 4 思考与建议
  •   4.1 做好顶层设计
  •   4.2 全员参与
  •   4.3 动态调整，确保绩效体系的可操作性

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈洁,张红霞,何亚盛,胡智明,张雅萍

    关键词: 工作模块量化,职能科室,绩效体系

    来源: 卫生经济研究 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

    单位: 浙江省肿瘤医院,浙江省卫生财会管理中心,浙江省人民医院

    基金: 浙江省软科学研究项目“浙江省公立医院绩效考核体系改革研究”（2017C25G1360400）

    分类号: R197.322

    DOI: 10.14055/j.cnki.33-1056/f.2019.12.018

    页码: 64-66

    总页数: 3

    文件大小: 1234K

    下载量: 176

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/ea1f4d627089ed4d3ca5b295.html