企业全面预算管理实施中存在的问题及解决对策

论文摘要

随着经济的不断发展,市场环境瞬息变化,企业竞争日益加剧。加强并有效实施全面预算管理,对于提高企业的市场竞争能力,改善企业的经营管理水平,促进企业长期战略目标的实现,保障企业持续稳健地发展具有重要的意义。目前,越来越多的企业意识到全面预算管理的重要性,并加以实施,但因内外部诸多因素的影响,实施成效并不理想。分析并解决企业全面预算管理实施中存在的主要问题显然非常重要。文章从基础环境、编制过程、考核评价等方面对企业目前在全面预算管理的具体实施中存在的一些问题做了进一步分析和探讨,并提出了针对性的改进建议,期望对提高企业管理水平,全面有效实施预算管理提供一些借鉴。

论文目录

一、绪论

二、企业全面预算管理实施中存在的问题

（一）缺乏正确的全面预算管理理念

（二）全面预算管理体系不够健全，缺乏必要的制度支持

（三）预算管理信息化建设不够健全

（四）预算编制不够精细，预算目标不够长远

（五）缺乏完善的考核机制

三、企业全面预算管理实施问题的解决对策。

（一）树立正确的全面预算管理理念

（二）建立全面预算管理体系，加强制度保障

（三）加强预算管理的信息化建设

（四）科学编制和执行预算，预算目标应紧密联系长期发展战略

（五）完善考核机制，考评与激励机制相结合

四、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邝宇红

关键词: 企业全面预算管理,实施问题,解决对策

来源: 时代金融 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 中电普瑞电力工程有限公司

分类号: F275

页码: 146-148

总页数: 3

文件大小: 1510K

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