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新医改下医院绩效管理策略分析

论文摘要

绩效管理对于医院的管理来说是至关重要的部分,关系到医院的发展。当前新医改推行的步伐越来越快,传统的医院绩效管理模式已经无法满足当前背景下医院的发展需求,因此需要对传统的医改进行创新。该文对当前医院绩效管理中存在的问题进行分析,并且采用相应的应对措施来促进医院绩效改革,从而确保医院绩效管理取得良好的效果。

论文目录

  • 1 医院绩效管理实施原则分析
  •   1.1 绩效管理制度概述
  •   1.2 绩效管理是现代医院治理的基础运行机制
  •   1.3 合理的绩效激励，绩效管理是医院综合运营的基础评价方法
  • 2 新医改背景下当前医院的绩效管理工作中存在的问题分析
  •   2.1 绩效管理缺乏稳定系统和信息技术的支持
  •   2.2 医院的管理人员对于绩效管理没有形成正确的认知
  •   2.3 绩效管理缺乏有效的激励机制
  •   2.4 医院的绩效管理同公立医院的性质存在一定矛盾
  •   2.5 绩效管理体系出现偏差，偏向于绩效工资制度
  •   2.6 政府监管不到位
  • 3 新医改背景下公立医院绩效管理模式创新策略分析
  •   3.1 加强绩效管理系统的稳定性，搭建绩效管理信息平台
  •   3.2 对医院的绩效管理建立正确的认知
  •   3.3 健全绩效激励机制
  •   3.4 提高医院管理的效率
  •   3.5 建立健全医院薪酬体系
  •   3.6 完善政府监督
  •   3.7 加强和地方政府沟通
  • 4 小结

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 黄宝真

    关键词: 新医改,军队医院,绩效管理

    来源: 中国卫生产业 2019年34期

    年度: 2019

    分类: 医药卫生科技

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

    单位: 武警山东省总队医院

    分类号: R197.32

    DOI: 10.16659/j.cnki.1672-5654.2019.34.020

    页码: 20-22

    总页数: 3

    文件大小: 1327K

    下载量: 50

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/f070e2b33508804bf57cf1a6.html