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国际工程项目劳务管理风险探讨

论文摘要

近年来,在"一带一路"战略下,随着"走出去"步伐的加快,中国企业在国际工程市场的范围和份额不断扩展。这对于我国国际工程企业来讲,是一个难得的机遇,但同时面对日益复杂的国际竞争环境,也会遭遇各种各样的问题,劳务管理便是其中具有代表性的困扰之一。本文将目前中国工程企业劳务组织模式进行了介绍,并就各类劳务在管理过程中的风险因素进行了系统化的归纳,最终根据风险因素的综合分析提出了一些规避风险并降低人工成本的措施和方法。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 国际工程项目劳工组织的特点
  •   1.1 中国劳务组织特点
  •     1.1.1 中国劳务的优势
  •     1.1.2 中国劳务准入限制
  •     1.1.3 中国劳务管理问题
  •   1.2 当地劳务组织特点
  •     1.2.1 当地劳务的优势
  •     1.2.2 当地劳务不足之处
  •   1.3 第三方劳务组织特点
  • 2 国际工程项目劳务管理风险浅析及建议
  •   2.1 树立合同意识
  •     2.1.1 谨慎对待劳务合同
  •     2.1.2 提高合同管理水平
  •   2.2 健全合规制度
  •   2.3 推进属地化建设
  •   2.4 注重人文关怀
  • 3 结束语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 周梦頔

    关键词: 国际工程,劳务管理风险,劳务合同,属地化

    来源: 价值工程 2019年10期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,经济体制改革,工业经济,企业经济

    单位: 中铁大桥局集团有限公司

    分类号: F272.92;F426.92;F125

    DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.10.016

    页码: 47-49

    总页数: 3

    文件大小: 403K

    下载量: 97

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/f1f95c055bd476ef6c8ff436.html