公路工程管理中现场管理的实践与探索
论文摘要
随着社会经济的飞速发展,交通运输工程已取得了很大的进步,公路工程建设规模不断扩大,人们对其建设质量也提出了越来越高的要求。这就需要施工企业对现场施工管理工作引起足够的重视,充分结合施工现场具体情况,制定最为科学合理的施工方案,做好对施工进度,施工人员以及施工安全的有效管控,在保证工程建设质量基础之上,将各种安全事故发生几率降至最低。
论文目录
1 公路工程现场施工管理的概述2 公路工程项目施工管理呈现出来的特点3 公路工程建设施工现场管理的现状4 公路工程项目施工现场管理存在的问题 4.1 管理意识和安全意识相对淡薄 4.2 管理不科学，责任划分不明显 4.3 工程施工质量存在问题 4.4 管理人员管理能力问题 4.5 施工进度问题 4.6 项目成本控制中存在的问题 4.7 材料质量难以控制 4.8 质量监督不到位5 公路工程现场管理的主要措施与实践 5.1 加强施工方案管理 5.2 建立完善的自检体系 5.3 提前做好准备工作，进行责任的细致划分 5.4 提高思想认识，加强现场管理力度 5.5 统一管理标准，做到真正意义上的有法可依 5.6 加强施工过程管理 5.6.1 公路工程现场施工组织计划 5.6.2 加强施工技术管理 5.6.3 加强安全管理 5.6.4 加强施工进度管理 5.6.5 加强施工成本管控 5.6.6 施工质量管理 5.6.7 做好现场监管 5.7 培养管理人员专业的知识素养 5.8 加强采购验收标准 5.9 做好试验检测6 结束语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 李祖林
关键词: 公路工程,现场管理,特点,问题,措施
来源: 居舍 2019年24期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑
专业: 公路与水路运输
单位: 昆明公路局嵩明公路分局
分类号: U415.1
页码: 140-142+174
总页数: 4
文件大小: 1183K
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本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/f2b2cf287b2dd72f45adc0f6.html