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企业跨国并购中的风险分析及对策建议——以HY集团并购西班牙C公司为例

论文摘要

中国企业的跨国并购在"一带一路"倡议的指引下蓬勃发展,已经成为国内学术界研究的热点问题。本文以2008年经济危机后HY集团并购西班牙C公司为例,对并购过程中的竞标估值风险、整合风险、产品及市场风险和持续经营风险进行了详细分析,据此提出了跨国并购风险管理的四点建议,以期对中国企业进行跨国并购提供经验借鉴。

论文目录

  • 一、HY集团并购西班牙C公司情况介绍
  •   1. HY集团情况介绍
  •   2. C公司情况介绍
  •   3. HY集团并购C公司情况简介
  • 二、HY集团并购西班牙C公司中的风险分析
  •   1．竞标估值风险
  •   2．整合风险
  •   3．产品及市场风险
  •   4．持续经营风险
  • 三、中国企业跨国并购中风险控制的对策建议
  •   1．利用主业经验和优势，降低估值报价风险
  •   2．详细分析并制定整合方案，减少整合风险
  •   3．科学评估并购对象的技术先进性，减少产品经营风险
  •   4．合理利用并购规则，减少持续经营性风险
  • 四、结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 赵京春

    关键词: 跨国并购,风险,财务创新

    来源: 全国流通经济 2019年26期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济,企业经济

    单位: 四川长虹电器股份有限公司

    分类号: F271;F426.6;F272.3

    DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.26.015

    页码: 32-33

    总页数: 2

    文件大小: 64K

    下载量: 327

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/f47d00173fb8694f7042d332.html