基于平衡计分卡视角提升境外财务管理水平的探索——以ABC公司为例

论文摘要

复杂的境外环境、多样的政治体制、文化和理念的差异对国内企业境外财务管理水平提出了越来越高的要求,各种财务管理问题与风险也日渐突显。本文以从事境外承包工程为主业的ABC公司为例,介绍其基于平衡计分卡视角,从客户、组织流程、学习成长及财务四个维度提升境外财务管理水平的实践,并对相关企业境外财务管理工作提出相应的建议。

论文目录

一、ABC公司境外财务管理存在的问题

（一）管理范围窄

（二）内部流程粗

（三）财务人员成长慢

（四）价值管理松

二、ABC公司基于平衡计分卡视角的分析和应对

（一）分析客户需求，聚焦重点工作

1．全过程、全方位服务内部客户

2．专业、谨慎面对外部客户

（二）强化制度流程，构建管理体系

1．制度管理属地化

2．人员管理垂直化

3．资金管理集中化

4．信息管理统一化

（三）加强学习培训，打造战斗队伍

1．借助外脑

2．信息沟通

3．强化考核

（四）发挥财务职能，强化价值管理

1．提高资金收益

2．降低汇率风险

3．合理税收筹划

三、案例效果及建议

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王秋彦

关键词: 境外财务管理,平衡计分卡

来源: 财务与会计 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,经济体制改革,工业经济,会计

单位: 中国长城资产管理股份有限公司

分类号: F426.92;F406.7;F125

页码: 14-17

总页数: 4

文件大小: 2040K

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