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电信公司成本预算管理问题及其改进措施

论文摘要

近年来,电信公司在提速降费等多重压力下,利润空间被进一步压缩,同时面临的竞争更为激烈。在此背景下,为使电信公司稳定、长远的发展,对电信公司成本预算管理进行分析与研究,以此保障其自身竞争力成为必要任务。本文将对电信公司成本费用特征进行简略阐述,同时剖析电信公司成本预算管理问题及其主要成因,最终得出电信公司成本预算管理改进措施的制定,可从其预算管理组织机构、预算编制方法、预算执行与预算考评四方面入手,以提升电信公司成本预算管理的成效。

论文目录

  • 一、电信公司成本费用的特征
  • 二、电信公司成本预算管理问题及其成因
  •   1. 电信公司成本预算机构职能定位缺乏清晰度
  •   2. 电信公司成本费用预算编制方法具有单一性
  •   3. 电信公司成本费用预算超支严重
  •   4. 电信公司预算评价体系不健全
  • 三、电信公司成本预算管理的改进措施
  •   1. 对电信公司预算管理组织机构进行完善
  •   2. 采用合理的预算编制方法
  •   3. 强化电信公司成本费用预算执行及监控力度
  •   4. 对电信公司成本费用预算考评体系进行改进
  • 四、结语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 邱玉珍

    关键词: 电信公司,成本费用,预算管理,改进措施

    来源: 企业改革与管理 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 信息经济与邮政经济

    单位: 中国电信股份有限公司伊犁州分公司

    分类号: F626.115

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3270

    页码: 123+125

    总页数: 2

    文件大小: 1443K

    下载量: 30

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/f5d9c8bd4f8a9a02fb24d765.html