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浅谈如何加强集团化医院财务管理

论文摘要

随着医疗体制的不断改革,集团化医疗机构逐渐增多。面对集团医院的迅速发展,集团化医院财务管理工作也进行相应的改革,改革过程中发现了一些需要完善的问题。本文就目前集团化医院在财务管理过程中存在的问题,谈谈应如何进一步加强与完善集团化医院财务管理,不断提高集团化医院的社会效益和经济效益。

论文目录

一、集团化医院在财务管理方面存在的问题

（一）会计工作上时效性较差

（二）固定资产管理不规范

（三）财务预算管理不够全面

（四）成本管理较为薄弱

（五）财务管理职能跟不上医疗集团发展要求

二、加强集团化医院财务管理的建议

（一）加强信息化建设，创新财务管理模式

（二）强化集团医院固定资产管理

（三）切实加强集团化医院财务预算管理

（四）强化集团医院的成本核算

（五）建立总会计师制度

（六）完善绩效考核办法

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张丽钦

关键词: 集团化医院,财务管理模式,成本管理,预算管理

来源: 中国总会计师 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究,会计

单位: 福建省莆田学院附属医院

分类号: R197.322

页码: 72-74

总页数: 3

文件大小: 2067K

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本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/f8f1fc1ef1918414a96d2c04.html