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工程项目物资采购管理风险因素与合理防范分析

论文摘要

物资采购是在合规的条件下工程项目从供应市场获取合格产品或服务作为自己的资源,为保证施工生产和项目经营正常开展的一项经营活动。在复杂多变的市场环境下,工程项目物资采购活动面临各种各样的风险,如何识别采购风险因素和制定合理防范措施,对保证项目施工生产和经营活动正常开展尤为重要。本文对工程项目物资采购活动中可能出现的风险因素进行分析,并提出相应的合理防范措施,以供工程项目在开展物资采购活动时参考。

论文目录

  • 1 引言
  • 2 工程项目物资采购管理中可能出现的风险因素
  •   2.1 市场价格风险
  •   2.2 供应商风险
  •   2.3 合规风险
  •   2.4 质量风险
  •   2.5 合同风险
  •   2.6 采购计划风险
  •   2.7 物资采购管理人员责任和职业道德风险
  • 3 工程项目物资采购管理风险合理防范措施
  •   3.1 加强物资采购管理团队建设
  •   3.2 做好物资计划
  •   3.3 做好采购前物资市场调查和采购策划
  •   3.4 规范供应商管理评价体系
  •   3.5 建立完善物资采购内控制度和监督体系
  •   3.6 建立健全物资合同风控体系
  •   3.7 加强项目物资验收管理
  • 4 结束语

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 于晓刚

    关键词: 工程项目,物资采购管理,风险因素,防范措施

    来源: 建材与装饰 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济

    单位: 中铁一局集团新运工程有限公司

    分类号: F426.92;F274

    页码: 127-128

    总页数: 2

    文件大小: 2528K

    下载量: 173

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/fd2ee6f0a1a856a913e0894b.html