城镇污水处理厂必将告别经验式的模糊管理,建立和完善精细化管理的体系,在高质量运行管理中不断提高效率、降低成本。城镇污水处理厂精细化管理的关键因素在于工艺的精细化运行、设备的精细化维护、人员的精细化组织、安全健康环境(EHS)的精细化整合;从这四个方面对精细化管理的实践做出了具体探讨和深入论述。同时,结合PDCA循环和SDCA循环质量管理理论,PDCA循环对于污水处理厂精细化管理的关键因素不断精进、持续改善;SDCA循环将改善的成果总结汇集成新的制度规范确保经验的传承。通过四项管理指标体系和两项管理工具的良好应用,可客观公正地评价污水处理厂整个运行管理体系的实施过程和执行结果。
类型: 期刊论文
作者: 邹博源,陈广,彭争梁
关键词: 污水处理厂,运行管理,精细化管理
来源: 净水技术 2019年06期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑
专业: 环境科学与资源利用
单位: 上海城投污水处理有限公司
分类号: X703
DOI: 10.15890/j.cnki.jsjs.2019.06.020
页码: 107-111
总页数: 5
文件大小: 459K
下载量: 124
本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/ffa7ebb055ce2fe49b7bfc97.html