王莉[1]2012年在《L房地产集团公司薪酬体系设计研究》文中进行了进一步梳理人力资源是帮助企业获得竞争优势的核心资源。而薪酬管理做为人力资源管理的重要组成部分,发挥着保留、发展和激励人才的重要作用,而如何设计并实施符合企业需要、适应企业发展的薪酬体系则是薪酬管理的重要内容。我国房地产行业起步较晚且...
刘羚先[1]2012年在《基于素质模型的知识型员工岗位的工作分析》文中进行了进一步梳理随着知识经济时代的到来,企业对知识型员工的需求也越来越大,然而知识型员工有着不同于非知识型员工的心理和行为特点,如知识型员工具有较高的个人素质;具有实现自我价值的强烈愿望;注重成就激励和精神激励;工作过程难以实施监...
李金中[1]2004年在《D公司薪酬体系研究与再设计》文中研究表明知识经济时代,企业间竞争的关键要素已逐渐由传统的物力资源、财力资源转为人力资源。人力资源管理对企业的重要作用已渐为业界所共识。如何吸引并留住高素质人才成为长期以来困扰企业管理者们的问题。毋庸置疑,建立一套合理而有效的薪酬体系是解决这一...
李微[1]2013年在《D公司薪酬体系再设计》文中研究说明随着全球一体化进程的加快,中国市场经济也得到进一步的发展,这给企业的发展提供了更加广阔的市场空间。实现国家经济和社会发展战略,提升企业在市场上的竞争力,必须进行人力资源的开发和利用。而薪酬作为人力资源管理中激励性最为突出的管理模块也越来越受到...
丁燕[1]2003年在《医院护理综合评价模型研究》文中研究指明目的:随着社会主义市场经济的快速发展和中国加入世界贸易组织所带来的机遇与挑战,医院有必要对自己的护理质量进行科学而客观地评价以应对国际竞争和把握发展机遇。为适应护理事业的发展,推进护理评价的规范化,增强护理评价的科学性、可比性和可操作性,...
陈愉[1]2003年在《企业职工激励与绩效评估方案设计》文中指出自改革开放以来,我国企业逐步进入了建立现代企业制度的轨道。作为企业人力资源管理的精髓,企业激励机制及其相应的绩效评估制度,则成为现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是现代企业运行赖以生存的基础。而几乎每个企业都希望建...