• L公司薪酬体系设计研究

    L公司薪酬体系设计研究

    王莉[1]2012年在《L房地产集团公司薪酬体系设计研究》文中进行了进一步梳理人力资源是帮助企业获得竞争优势的核心资源。而薪酬管理做为人力资源管理的重要组成部分,发挥着保留、发展和激励人才的重要作用,而如何设计并实施符合企业需要、适应企业发展的薪酬体系则是薪酬管理的重要内容。我国房地产行业起步较晚且...
  • D公司薪酬体系设计探讨

    D公司薪酬体系设计探讨

    李金中[1]2004年在《D公司薪酬体系研究与再设计》文中研究表明知识经济时代,企业间竞争的关键要素已逐渐由传统的物力资源、财力资源转为人力资源。人力资源管理对企业的重要作用已渐为业界所共识。如何吸引并留住高素质人才成为长期以来困扰企业管理者们的问题。毋庸置疑,建立一套合理而有效的薪酬体系是解决这一...
  • D公司薪酬体系研究与再设计

    D公司薪酬体系研究与再设计

    李微[1]2013年在《D公司薪酬体系再设计》文中研究说明随着全球一体化进程的加快,中国市场经济也得到进一步的发展,这给企业的发展提供了更加广阔的市场空间。实现国家经济和社会发展战略,提升企业在市场上的竞争力,必须进行人力资源的开发和利用。而薪酬作为人力资源管理中激励性最为突出的管理模块也越来越受到...