供应链管理论文

周明友[1]2004年在《我国企业实施BPR的策略与方法研究》文中研究说明随着人类进入21世纪，企业管理面临极大的挑战和发展。在21世纪企业管理呈现出四个方面的发展趋势：(1)更加重视现代信息技术的应用；(2)更加重视人本管理；(3)更加重视无形资产管理；(4)管理组织呈现网络化、扁平化、柔性化的趋...

刘发盛[1]2004年在《兴辉公司的供应链管理研究》文中提出21世纪，信息技术、网络技术的极大发展，必将带来管理的巨大变革。企业的发展更加注重核心竞争力的发展，把企业的非核心业务，不具有竞争优势的业务外包给那些世界上最为优秀的企业，使企业在市场竞争中形成战略联盟，形成一条最佳的供应链系统，达到优势互...

方敏[1]2004年在《基于供应链管理的港口竞争战略研究》文中进行了进一步梳理我们处在信息社会、网络时代,随着科学技术进步和生产力发展,全球经济一体化步伐日益加快,企业无国界经营趋势愈加明显,高新技术的迅猛发展提高了生产效率,缩短了产品更新换代周期,市场的全球化使企业间的竞争愈演愈烈并呈现出动态化、...

任午令[1]2003年在《电子商务环境下供应链管理集成平台及其关键技术研究》文中认为敏捷制造是21世纪国际竞争的主要形式，是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织模式。供应链管理是实施敏捷制造的重要使能技术之一，它是在企业间的资源共享和信息集成...

朱斌[1]2003年在《基于J2EE技术的企业电子商务供应链管理应用研究》文中进行了进一步梳理随着科学技术的飞速发展和市场经济的全球化，市场竞争形式从企业间的竞争逐渐转向供应链间的竞争。在这种情况下，供应链管理(SupplyChainManagement，SCM)运营模式应运而生。供应链管理强调企业...

胡华梁[1]2005年在《基于多Agent的敏捷供应链的若干问题研究》文中提出随着顾客需求个性化、多样化,经济全球化,产品更新节奏加快,竞争日趋激烈,企业所承受的竞争压力越来越大。未来的竞争将是基于时间的竞争,敏捷性将成为决定企业竞争实力的重要因素。面对复杂多变的市场环境,众多企业纷纷采取敏捷化战略...

吴丽丽[1]2003年在《广东电信》文中研究指明本论文由案例及案例分析两大部分内容组成，案例部分主要介绍了广东电信在宽带运营领域面临的主要问题：宽带内容服务及应用服务非常匮乏；市场竞争比较激烈。同时介绍了广东电信在宽带互联网业务运营领域通过与合作伙伴合作，在丰富内容服务及应用服务方面取得了初步成效。...

李敏[1]2009年在《煤炭供应链管理的创价系统研究》文中研究说明煤炭流通环节发展滞后、煤炭消费客户的真实需求得不到满足等问题是困扰我国煤炭产业健康发展的主要难题。本文在理论研究与实践探索的基础上提出了煤炭供应链管理创价系统的研究课题。本文首先指出:完整的煤炭供应链涉及从煤炭出坑口到煤炭入炉口燃烧所...

兰学玲[1]2007年在《苏州飞利浦供应链环境下的库存管理改进研究》文中提出随着经济全球一体化的发展,许多企业正面临前所未有的竞争和压力。一个企业要在竞争中占据有利地位,既要满足客户日益增长的个性化需求,又要控制制造成本。物料库存是供应链成本的最重要组成部分之一,一般占总成本的30%以上。越来越多的...

蔡媚[1]2007年在《SPPA公司供应商关系管理分析》文中研究指明顾客需求多样化、信息技术进步以及产品生命周期缩短等因素的影响,己深刻地影响着在市场中参与竞争的公司。国际上一些领先公司的管理实践表明,供应链管理模式及其引发的采购管理向供应管理的转变给公司带来了明显的成效,采购商与供应商关系问题成为...

李涛[1]2007年在《中石化股份天津分公司机械研究所发展战略研究》文中认为论文以市场经济为背景,介绍了战略管理的一般理论和方法、中小企业战略管理特点和当前滨海新区发展的机遇以及国家促进天津石化发展的相关政策。在战略分析理论的指导下,对天津石化机械研究所的外部环境和内部环境进行了较为深入系统的分析,...

李贵平[1]2007年在《基于BPR战略的企业组织变革研究》文中指出以信息技术和经济全球化为代表的新经济,正戏剧性地重塑着市场并改变着企业的运作方式。大多数行业都面临供过于求,企业之间的竞争日益激烈,企业面临的生存危机压力越来越大。同时,顾客需求的多样化不断增加,也让企业越来越难以满足这些要求。随着...