一、面向产品创新的过程再造与集成管理研究(论文文献综述)薄洪光,刘海丰,李龙龙[1](2016)在《支持复杂产品系统创新的集成制造管理研究——以CRRC-TRV公司为例》文中进...
一、加强成人高校科研管理的若干思考(论文文献综述)沈雁婷[1](2020)在《我国高等教育管理学的发展研究》文中提出自大学诞生以来,学科就与大学相辅相成。学科是大学的重要构成,...
一、SEAS软件在水利工程图纸设计管理中的应用(论文文献综述)李可意[1](2021)在《基于BIM的A公司建设工程设计质量管理优化研究》文中认为在社会经济转型的关键时期内,国...
论文摘要随着工程建设领域的快速发展和建设模式的转变,工程总承包已成为勘察设计企业业务转型的首选模式。通过研究探索自主设计开发了总承包项目管理信息系统,对某总承包项目的应用表明,...
论文摘要我国建筑工程开展的各个环节都离不开工程造价管理控制问题,可以说工程造价管理贯穿于整个工程开展的全过程。工程造价管控活动,不但是建设项目施工建设重要组成的部分,而且对建设...
论文摘要本文剖析了小区园林景观工程在各个环节和各个阶段的控制要点和采取的管理措施,以及目前地产园林景观管理过程中存在的问题,并提出了相应的对策和建议。同时也简要阐述了地产项目园...
论文摘要在地铁施工中对分部分项工程进行科学、合理、详细地划分贯穿整个工程建设的始终,经监理批准的工程划分是对分项工程进行质量控制、评定验收、中间交工以及分部、单元工程的质量评定...
论文摘要以福建华电可门发电有限公司超临界600MW机组DCS系统在升级改造过程中存在的问题为背景,结合升级改造过程实际情况,针对该系统提出了全面的过程管控措施并加以实施,提高了...
论文摘要阐述了企业新产品开发管理中,构建了核心新产品研发体系、管理制度、机制变革和完善人才评价等方面的创新。基于信息化为支撑的研发高效协动,提升了企业自主创新能力,新产品研发和...
论文摘要铁路站车膳食制作与配送经营安全管理应与时俱进,顺应旅客和市场需求,结合工作实践,提出膳食种类设定应具有前瞻性和包容性,过程管理应突出铁路站车膳食制作与配送特点,强化时间...
论文摘要随着能耗井点逐年增加,地面工程建设规模逐年增大,集输能耗总量呈逐年增加的趋势,针对这种情况,通过对集输系统各能耗节点进行分析,转油站系统耗气占集输耗气的80%以上,降能...
论文摘要随着国内社会经济水平的不断提升,人们的精神文明建设质量水平也变得越来越高,正是在这样的前提基础之下,也就使得人们环境保护的意识越来越强,科学增强环境检测整个过程的质量管...
论文摘要针对目前科研项目管理中存在的问题,运用质量管理PDCA(策划-实施-检查-改进)循环原理,围绕提升科研项目整体质量这一目标,从指南规划、立项论证、实施监督、优化改进四个...
论文摘要本文以浙江工业大学化学工程学院为例,分析了地方院校研究生学位论文质量下滑的主要原因,提出以提高学位论文质量为中心,加强学生素质培养与指导教师指导,建立完善的学位论文管理...
杨勇[1]2004年在《KPI汇集使能器的设计与实现技术研究》文中研究说明及时准确的掌握企业经营的状态并进一步做出相应的决策是企业经营管理的重要内容。基于KPI的企业经营管理控制是目前实现企业经营管理控制的一种有效方法。该方法采用KPI指标来刻画那些直接与企业经营管理相关、并且对企业经营管理影响很大...
孟欣[1]2004年在《我国人力资本增值状态与对策》文中提出人力资本是人的健康、体能、教育、知识、技能等的综合体,它存在于人体之中,通过投资形成,能够带来未来收益的增加。除具有资本的共性外,人力资本还具有它本身的特征,主要表现在它的两重性、价值属性和产权属性上。基于这些特点,人力资本在其使用和循环过...
贾晓霞,周溪召[1]2007年在《面向合作研发项目的企业知识集成管理模式研究》文中认为从企业这一知识管理主体的行为角度出发,构建了面向合作研发项目的企业知识集成管理模式,强调了企业知识管理目标、文化、组织、信息、方法和过程的集成性。杨斌[2]2006年在《虚拟企业集成管理的多层次分析》文中研究指明进...
于江[1]2004年在《我国企业成本管理推进模式研究》文中认为从企业全面管理的角度研究成本管理推进过程,目的在于探索适合于我国企业的成本管理推进模式。成本管理推进是企业有目的有计划的主动引入先进成本管理技术,打破原有成本管理模式,创造新的成本抑减策略。成本管理推进模式的构建主要以模型为载体,同时强调...
郭迎春[1]2008年在《知识型电力客户关系管理研究》文中提出电力行业是为社会提供公共产品和服务的行业,随着电力体制改革的深化和技术的发展,行业内竞争逐渐加剧,供电企业必须采取“以客户为中心”的经营战略,不断提高服务水平。供电企业实施客户关系管理是大势所趋。虽然大部分供电企业都收集了大量的客户数据,...
陈明胜[1]2004年在《提升价值创造能力的战略选择》文中研究指明当今世界处在一个世界经济一体化、经济管理信息化和企业运作金融化的环境中。对于企业来说,持续的价值创造,对实现价值最大化目标才是最重要的。目标实现的根本前提是对未来和预期进行经营和管理。也就是说,公司现在和未来的价值创造要靠公司的发展战...