![P6软件在国际工程电网项目管理中的应用]()
论文摘要在一个电网项目中,通过有效控制工程的进度计划,协调推进各项工作,确保项目按期投运,是项目成败的关键。因此,运用P6软件,结合工程管理的相关知识,对公司在国际工程中的电网...
![电力工程项目管理中的进度计划分析]()
论文摘要随着现代社会的快速发展,电力经济市场的竞争也越来越激烈,对于电力工程项目管理来说分析进度计划是一个较为系统且严格的工作。并且进度计划对于电力工程项目管理重要性来说是一个...
![基于PERT技术的建设项目进度控制研究——以上海国际金融中心项目为例]()
论文摘要突破以往PERT模型中工期必须符合正态分布的传统思路,提出工期符合概率分布P的假设。在此基础上,以上海国际金融中心项目进度控制为例,分解调整项目工序的逻辑关系,将三时法...
![浅析公益性项目建设单位的工期优化和控制管理]()
论文摘要结合广州市天河区某新建学校项目的建设管理过程,通过对工期管理进行分析和总结,探讨公益性建设工程进度计划和工期控制的实操方法,总结出多个实用的工期管理措施,把复杂的工期网...
![Primavera P6进度计划多用户协作模式]()
论文摘要针对嵩明北互通至国道213等3条连接线(PPP)项目,项目涉及专业较多,包括路基工程、桥涵工程、绿化工程、给排水工程,且3条连接线其中2条为一级公路,其中1条为市政道路...
![核电工程进度计划编制审核的要点及方法]()
论文摘要详细介绍了核电工程进度计划的分级情况,简要说明了1～6级进度计划的关系;提出了进度计划编制的要点,着重说明了进度计划审核的方法及需要掌握的审查技巧,主要内容包括对工程量...
![设计院多项目组织及计划管理研究]()
论文摘要设计院任务日趋项目化,随着人员的增多,项目的增多,机构协调越来越复杂,资源共用现象越来越多,项目进度延误情况也越发普遍,各种矛盾日益增多,需要建立行之有效的管理体制与运...
