![案例—3A公司战略联盟策略的分析与研究]()
刘振[1]2004年在《案例—3A公司战略联盟策略的分析与研究》文中指出在21世纪动态的竞争环境中，竞争全球化，技术创新速度加快，具有竞争所需一切资源的企业很少，企业间的合作程度不断增加，合作范围越来越广泛，合作形式也越来越多样。战略联盟成为除通常采用的并购、联合、参股等合作形式外的另一种重要合作形...
![建设优秀企业文化 提高企业核心竞争力]()
刘玉明[1]2007年在《企业知识管理与竞争力相互关系研究》文中进行了进一步梳理随着知识经济的出现和经济全球化的到来，企业面临着前所未有的机遇和挑战，传统的企业管理模式已经无法适应复杂多变的市场形势以及企业发展的要求。我国作为发展中国家，核心技术能力与发达国家相比还有很大的差距。随着我国社会主义市场...
![TPCO客户联盟模式研究]()
胡凌冰[1]2003年在《TPCO客户联盟模式研究》文中研究指明本文以天津钢管公司(TPCO)为例,对大客户管理(重点客户管理)的高级阶段----建立客户联盟的运作模式进行了研究。全文共分六章,主要内容如下:第一章,导论。本章就选题背景及意义、大客户的界定、TPCO面对的行业市场和本文研究路线作了说...
![GG公司的经济运行分析与对策]()
刘敏玉[1]2003年在《GG公司的经济运行分析与对策》文中认为作者从我国军工电子行业的发展历史和背景分析入手，对军工电子行业的作为军工企业的特殊性，和国营军工企业向市场经济转化后的现状及其发展面临的困境进行了分析，并结合国外军工企业的运行模式及转变，论述了我国军工企业体制改革的必要性与重要性。根据...
![中国饭店企业战略联盟的模式与构建研究]()
吴绪永[1]2003年在《中国饭店企业战略联盟的模式与构建研究》文中认为随着我国改革的深化以及饭店业市场的逐步开放，国外一些大的饭店集团尤其是经济型饭店集团开始进驻我国，我国的饭店业竞争格局发生了很大变化，使国内市场国际化、国际竞争国内化。我国饭店大多为单体饭店且比较分散，这种分散化特征使得饭店既没...
