![平衡计分卡在全面预算管理中的应用——以Y电器公司为例]()
论文摘要家电零售业在我国取得飞速蓬勃的发展,处于调整变革期的家电零售业如何满足顾客个性化、多样化的消费需求已成为企业亟待考虑和解决的问题。目前家电企业应根据国内外市场环境的变化...
![基于平衡计分卡视角提升境外财务管理水平的探索——以ABC公司为例]()
论文摘要复杂的境外环境、多样的政治体制、文化和理念的差异对国内企业境外财务管理水平提出了越来越高的要求,各种财务管理问题与风险也日渐突显。本文以从事境外承包工程为主业的ABC公...
![绿色平衡计分卡在路桥公司绩效评价的应用研究——以虎门二桥建设公司为例]()
论文摘要随着经济可持续发展理念的普及,环境绩效评价逐渐成为企业管理不可或缺的绩效考核维度。文章采用文献回顾和案例分析相结合的方法,分析路桥公司绩效评价及平衡计分卡的应用现状及存...
![大型医疗设备绩效评价体系建立与实践探讨]()
论文摘要目的:通过建立大型医疗设备综合绩效评价体系,对大型医疗设备综合绩效进行科学合理的评价,为设备的精细化管理提供依据。方法:借鉴平衡计分卡的思想,从社会效益、科研效益、经济...
![科技资金绩效审计评价指标体系设计——以某省煤基重大专项为例]()
论文摘要科学技术是第一生产力,近年来,国家安排专项资金支持特定的科学和技术领域,这些承担科研和技术领域的科技资金在使用过程中是否合规合法需要审计部门开展绩效审计。本文试图利用平...
![基于平衡计分卡的战略性绩效评价体系构建]()
论文摘要“基于平衡计分卡的战略性绩效评价体系构建”是一个管理创新项目，该项目立足于卷烟厂低成本竞争的企业战略，深度融合财务管理、降本增效、精益管理与生产制造，运用平衡计分卡和战...
![企业碳绩效评价理论与方法研究综述]()
论文摘要随着《联合国气候变化框架公约》、《京都议定书》和"南非班德一揽子决议"的通过与实施,企业作为碳减排的主体和发展低碳经济、实现碳减排目标的核心力量,正...
![基于平衡计分卡的烟草工业企业全面预算管理研究]()
论文摘要我国烟草行业长期保持高速的发展,但是受到国家控烟政策以及市场竞争的限制,给烟草工业企业带来了巨大的挑战。烟草工业企业越来越关注预算管理的革新升级,全面预算管理不仅能够保...
![四通新材业绩评价及其影响因素]()
论文摘要业绩评价是一个企业亘古不变的话题,近期稀土和有色金属成为各国争夺的资源,也将其推向热门话题。本文针对有色金属冶炼及压延加工行业中的上市公司——四通新材进行业绩评价。首先...
![煤炭企业绩效管理体系研究]()
论文摘要在企业内部建立起一整套完整的绩效管理和考核指标体系,是企业管理走向精细化、现代化的重要标志,也是提高企业整体执行力,优化企业人才环境,实现企业战略目标的重要举措。笔者将...
![基于EVA-BSC的云南白药集团业绩评价研究]()
论文摘要随着我国医疗制度的健全,医药制造企业的竞争日益增大,截止2017年12月31日,我国医药制造业上市企业已经达到150余家,规模以上医药制造业更是达到7000多家。为了应...
![平衡计分卡在北京辰睿公司的应用研究]()
论文摘要北京辰睿公司以公司战略和愿景为基础,综合评价公司的绩效管理并制定出适用于公司发展的平衡计分卡,本文通过对实施平衡计分卡之后员工绩效管理的认识与研究,分析与总结北京辰睿公...
![平衡计分卡在医院绩效管理工作的实施与应用]()
论文摘要医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,需要采用成本核算、绩效管理、预算管理等多种管理方式实现资源的有效配置和使用。在医院绩效考核管理的实践中,随着平衡计分卡的导入与实施...
![浅析平衡计分卡在企业绩效评价中的应用]()
论文摘要平衡计分卡经历多年发展,逐渐被接受,被广泛运用,为企业绩效管理提供了新的方向和模板。本文浅析了平衡计分卡的原理和结构,建立以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系,推动企业...
![张建华:平衡计分卡理论下高职院校绩效管理指标的构建研究论文]()
本文主要研究内容作者张建华（2019）在《平衡计分卡理论下高等职业院校绩效管理指标制定研究》一文中研究指出：平衡计分卡(简称BSC)被称为近年来最重要的战略实施工具之一。本文基...
![EVA在平衡计分卡中的地位与作用]()
李建新[1]2004年在《EVA在平衡计分卡中的地位与作用》文中指出平衡计分卡是一个评估衡量系统,但更是一套管理系统。它包括四大方面:财务、客户、内部业务流程和学习与成长。它改变了过去一直依赖财务指标这一单一的衡量方法来对企业进行评估,增加了非财务性的指标衡量:客户、内部业务流程、学习与成长。这些非...
![面向股东价值的企业战略实施与控制体系研究——一个综合了EVA和BSC的企业绩效测评控制模型]()
黄斌元[1]2004年在《面向股东价值的企业战略实施与控制体系研究》文中指出经营环境的变化对企业绩效测评和战略控制提出了新的要求。以传统的财务模式为核心的评价和控制模式已经越来越不能适应这些新的要求。作为一种综合性的绩效测评和战略管理工具,平衡计分卡(BSC)在财务指标的基础上,引进了客户、内部业务...
![企业预算考评体系研究]()
郑丹[1]2015年在《企业全面预算中考评体系的改进研究》文中研究表明全面预算管理作为企业内部控制管理的一种方法,在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评及激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,被广泛应用于现代企业管理中。而预算考评作为全面预算管理过程中的一部分,既是本次预...
![技术服务型组织绩效评价体系研究]()
李伟华[1]2004年在《技术服务型组织绩效评价体系研究》文中认为本论文针对技术服务型组织的绩效评价问题进行了研究。通过对技术服务型组织的定义和特征分析，根据组织特点、员工行为特征及组织目标设计出了一套完整的技术服务型组织绩效评价体系。必须指出的是，技术服务所强调的顾客满意度和服务质量，要靠拥有高度...
![企业战略业绩评价体系研究]()
陈明坤[1]2011年在《中国企业可持续发展成本战略研究》文中指出企业可持续发展成本战略作为一种新型的成本管理模式,有助于降低企业资本性投资和费用成本；改善企业发展的质量,提高企业资源利用效率,增强企业可持续发展能力；突出绿色发展,提高人力资源效率等。因此,受到越来越多的企业关注,发展迅速。但是,企...
