项目管理理论论文

一、发展科技型企业强化总承包管理（论文文献综述）包顺东[1]（2021）在《工程总承包理念对项目管理影响深远》文中研究指明"工程总承包"对建设项目的治理与管...

一、北京联通UNICSS成功验收（论文文献综述）张钰瑞[1]（2021）在《基于平衡计分卡—物元模型的HB联通划小单元绩效评价研究》文中研究指明为应对激烈的市场竞争,中国联通借...

本文主要研究内容作者杨晶（2019）在《项目管理理论视角下高职院校学生信息化管理的现实困境与路径选择》一文中研究指出：对学生进行信息化管理,已逐步成为高职院校学生管理工作转型发...

彭涛[1]2007年在《基于项目管理的企业战略实施分析》文中研究表明“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”实践表明,项目与项目管理已成为社会进步与组织发展的关键,它所带来的利益要远大于常规经营。项目管理是面对变化与挑战,推动社会进步与组织发展的有利武器。国际先进项目管理的应用发展,已由传统的...

宣晓东[1]2004年在《托普集团软件项目团队管理研究》文中研究表明随着计算机越来越广泛的应用，计算机软件的功能更加强大，软件开发的复杂度与难度飞速提高，软件开发团队也变得越来越庞大，大型项目团队达到数百甚至数千人。软件业是以项目为导向的行业，在影响软件项目的成功和失败的所有可变因素中，项目团队本身...

陈纪文[1]2004年在《高科技企业人力资源管理绩效评估研究》文中研究说明人力资源是指存在于人体的智力资源和体力资源,是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总称。所谓人力资源管理,是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽善其才,事...

李俪[1]2004年在《与企业战略、目标管理、项目管理和激励机制有机结合的绩效评估系统》文中研究说明在现代企业中,员工的绩效水平的高低已成为继产品、服务之后构成企业核心竞争力的重要组成部分,越来越多的企业已开始认识到衡量员工绩效对于发展、培训员工的重要意义。然而由于绩效评估在国内尚属新兴领域,许多企...

汪享庆[1]2004年在《铁路工程项目设计流程控制管理系统研究与设计》文中研究表明随着铁路工程设计业务的迅猛发展,勘察设计业计算机应用技术日益广泛、深入,设计资料基本上实现了电子化。设计资料的有序管理、流转及生产流程控制管理等方面成为日益紧迫的研究课题。面对设计生产任务与生产能力矛盾问题的严峻考验,...

韩霁昌[1]2004年在《卤泊滩土地开发利用及评价体系研究》文中认为土地开发整理是按照土地利用的要求，结合土地利用现状，对土地资源重新配置，促进土地资源可持续利用与社会经济可持续发展。土地开发整理是贯彻《土地管理法》的关键措施，伴随着我国加入WTO，土地开发整理已成为加强农业基础地位的“绿箱政策”措...

摆丽娟[1]2004年在《国有建筑公司中工程项目组织管理模式》文中研究表明激烈竞争,要求国有建筑企业必须要改变经营观念,提高工程项目管理水平,实现“向管理要效益”。本文从组织角度探索新的项目管理模式,结合某国有大型建筑公司项目组织管理的实际情况,以强化企业管理、提高效益,优化配置生产要素为目标,以理...

雷海红[1]2007年在《国内外工程项目管理模式对比分析研究》文中研究指明随着我国改革开放的不断深入和加入WTO，规模大、投资多元化的工程建设项目越来越多，国外建筑公司“引进来”和国内建筑企业“走出去”，国际建筑市场的竞争越来越激烈，对建设工程项目管理水平的要求越来越高。与此同时，建设工程项目管理模...

邱进冬[1]2003年在《企业项目管理中的MC方法与技术研究》文中提出项目管理将成为未来企业的主要管理模式之一。然而，在企业项目实践中，还存在一些问题。本文在对目前企业多项目管理中出现的任务协调困难、资源浪费严重，企业项目管理系统不能及时、动态的满足项目管理需要等问题分析的基础上，结合衢州巨化集团6...

薄军[1]2003年在《PDM在汽车产品开发中的应用》文中研究表明PDM(Productdatamanagement)是工程设计人员及其它人员用于管理产品数据和产品开发过程的工具，PDM主要管理的内容是在产品设计、制造及支持维护中出现的大量数据和信息。PDM用于集成和管理在多系统和介质中存放的定义产...

吴秀丽[1]2003年在《基于组件的成本管理信息系统的研究与开发》文中认为随着市场竞争的不断加剧，产品成本成为企业能否赢得成功、求得生存的决定性因素。企业从自身发展需要，提出了应用信息技术，实现成本估算和核算的自动化的迫切需求，促进了成本管理信息系统的飞速发展。但是如何准确地对研究型企业的成本信息进...

侯永春[1]2003年在《建设项目集成化信息分类体系研究》文中研究表明建筑信息管理对建设项目的实施、建筑业的宏观管理具有非常重要的作用，它既是项目管理的一个职能，又是项目管理的基础。建设项目从前期策划、可行性研究、设计、施工到建成投入运行的每一个阶段，项目管理的计划和控制，乃至建筑业的宏观调控，所有...

李晓龙[1]2003年在《大型机电工程项目索赔研究》文中研究表明通常，关于索赔的研究都是针对承包商向业主进行的索赔的，但是，在建设工程项目中业主和承包商的法律地位是平等的，承包商有向业主索赔的权利，业主同样也有向承包商进行索赔的权利。事实上，在工程项目的建设过程中，业主或业主代表因工程施工现场存在的...

熊崇俊[1]2003年在《基于GIS的公路工程项目管理信息系统的应用研究》文中研究说明同其它类型的项目管理一样，公路工程项目的管理是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸、文档等多方面的工作；但另一方面，公路工程项目的管理又具有明显有别于其它工程项目管理的特征：地学特...

黄有亮,成虎[1]2003年在《工程项目管理理论与实践新进展综述》文中研究指明本文通过文献与信息的检索,分析与归纳,从知识体系,资格认证,组织模式和管理技术等方面综述了近年来的工程项目管理理论与实践的最新进展,并指出了我国工程项目管理未来几年内的改革与发展趋势。邓鹏宇[2]2014年在《基于OPM3...

桂佰文[1]2003年在《面向并行工程的供应商协同设计机理研究》文中研究表明产品作为生产与市场的结合点，既是企业参与市场竞争的物质载体，也是组织市场营销的主要依托。产品中大部分构成竞争力的要素，都是在产品的设计阶段确定的，所以产品设计是决定竞争力的最重要的阶段。论文以国内摩托车设计为工程应用背景，针...

姜迎春[1]2003年在《企业信息化平台（EIP）研究与开发》文中研究表明制造企业是国民经济的支柱，采用先进的计算机技术、网络技术、通讯技术、信息技术改造和提升传统产业，是企业求生存求发展的唯一途径。现代企业处于全球化和信息化这样一个经济环境中，快速响应市场、将各种分散的信息整合在一起，从而确立长期...