战略分析论文

石杰[1]2003年在《基于知识的企业战略管理系统及其模型研究》文中提出战略管理存在着不同的视角，从知识视角来研究战略管理的过程，应该能产生非常独特的战略管理。在当今形势下，知识正发挥着全新的作用，它不仅改变了企业的经营环境，重新界定了企业的概念，也使得企业战略的内涵有了新的诠释。知识及其积累，作为...

童晶[1]2003年在《H公司开展全球网络技术认证的战略研究》文中研究表明随着信息技术的迅猛发展和全球IT产业的转型,在外部环境和市场需求上为国内IT认证产业的蓬勃兴起奠定了运营基础,作为我国规模最大的一家拥有自主知识产权的通信制造企业,H公司开展全球网络技术认证的战略也就应运而生。本论文运用战略管...

全裕吉[1]2003年在《中小企业网络组织及其治理研究》文中研究表明以企业网络组织的理论来研究中小企业的问题是个有着重要意义的命题，但关于中小企业网络组织种种理论问题只有不成系统的研究。本文立足于企业理论、社会网络理论和组织理论，研究中小企业网络组织及其形态和治理结构，并分析对中小企业生存和发展空间...

万涛[1]2014年在《中国石油西部管道公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况,为求得到企业生存和长期稳定发展,为不断获得新的竞争优势,为实现企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。近年来,随着我国改革开放的进一步深入,国家已经着手开始对管道...

马宏[1]2003年在《优势营销组合兼论半球公司优势营销组合战略》文中研究说明本文通过对企业的环境及企业内部运行的分析，及对迈克尔·波特的五种力量竞争的压力模型及行业生命周期理论的研究，认为企业要在战略上具有竞争优势，就必须对进入的行业进行分析和选择，并把握进入的时机。在通过对价值链的研究...

张经阳[1]2003年在《中国铝业贵州分公司经营战略研究》文中指出中国铝业贵州分公司(原贵州铝厂，以下简称公司)是国有特大型铝工业联合企业，是国内八大铝生产基地之一，拥有先进的设备装备和工艺技术条件，有较强的管理能力，在铝行业中具有较强的综合竞争能力。近几年来，经济效益和管理水平都呈现上升的趋势。本...

李文虔[1]2003年在《中铝贵州分公司矿山经营模式研究》文中指出本文运用产业组织SCP范式理论、交易成本理论、矿业企业经营竞争第一要义规律和企业竞争优势等理论，对中铝贵州分公司现有矿山经营模式的利弊进行研究，分析了贵州铝土矿市场结构和矿业企业市场经营竞争行为，提出了构建适宜中铝贵州分公司矿山经营的...

张惠[1]2003年在《GZ电信公司信息化现状及建设研究》文中研究指明2001年12月11日，中国的电信体制改革新方案出台，标志着中国电信市场六大运营商共争天下的竞争格局已经形成，我国电信业进入了新的发展阶段。从2002年起，在资源与实力接近的情况下，各大运营商都加大了市场争夺力度，竞争日趋激烈。另...

吴刚[1]2003年在《重庆地区医院战略管理研究》文中指出为了提高对战略适应过程的基本认识，探索有利于医院在战略上更好的适应并促使医院更有效地利用国家医疗卫生政策和法规的一些方法。根据国内外的相关研究结合重庆地区医院的实际情况，主要以重庆地区医院为主要研究样本，选择叁甲医院，包括医学院附属医院，省级...

杨向飞[1]2003年在《四川省电力公司调度中心绩效管理体系设计》文中认为如何创造高绩效，持续保持高绩效，是现代企业管理面临的最现实、最重大的课题。绩效管理作为实现企业效益的有效手段，是企业人力资源管理的核心。可以说，企业的一切活动都是围绕着创造和保持高绩效来进行的。故绩效管理得到了几乎所有企业及其...

史靖[1]2003年在《石油天然气设备国际营销战略》文中研究表明加入WTO后，我国的石油机械行业面临机遇和挑战。作为一个企业，它不但要面临国内同行的竞争，还要接受国外公司竞争的考验。我国的石油机械行业不但要顶住压力，还更应该看到入世后呈现在我们面前的机会。我国的石油机械行业在经过了几十年的发展后，已...

朱派波[1]2003年在《中国航空集团维修企业优化布局研究》文中提出2001年12月11日，我国正式加入世界贸易组织。入世对民航业来说，既带来新的发展机遇，也带来严峻的挑战。为了应对世界各大航空公司巨大的挑战，中国九家骨干航空公司通过联合或重组，组建叁大航空集团，借此调整产业结构，实现资源优化组合，...

吴宏梅[1]2003年在《张家港港多元化经营战略研究》文中研究指明多年来，张家港港务集团公司(以下简称“张家港港”)一直重视和强调多元化经营工作，并且从组织结构上进行了配备、人力和财力上作了投入、经营政策方面作了倾斜，但多元化经营管理工作一直未有大的进展和起色，到2001年，全局的多元化经营收入仅占...

陆邦春[1]2007年在《军民结合型企业供应链管理研究》文中研究指明“军民结合、寓军于民”是我国国防科技工业发展的中长期战略,国防工业当前已基本形成了军民结合的工业体系。然而,我国军工企业供应链管理普遍存在许多问题,管理效率和效益普遍不高,与国际先进供应链管理水平相比仍存在较大差距。在当前阶段,军民...

孙玲玲[1]2003年在《科斯公司ERP和CRM整合分析》文中提出随着中国的改革开放和国际化，我们对市场、营销、服务等都不再陌生。对商业、资本、管理从无知到有知，从漠视到重视，是我们近二十多年所取得的最重要的进步之一。时至今日，我们从来没有与世界脉搏的跳动如此地接近，从来没有如此深切地感受到全球化的...

蔡兴清[1]2003年在《HYS公司员工培训体系设计》文中指出中国加入世贸以后，国内外企业同台竞技，市场竞争日益激烈，从产品、技术、资金、服务到品牌的竞争，在众多竞争的背后是人才的竞争，企业的成长更离不开人才的成长与进步。因此，培训与教育从来没有像今天这样深刻地影响、决定着企业的生存与发展。显而易见...

刘宇[1]2003年在《株洲硬质合金集团公司竞争战略研究》文中研究说明硬质合金工具作为工业的“牙齿”，对国民经济的发展起到了至关重要的作用。作为国内最大的硬质合金厂商—株洲硬质合金集团公司(本文中简称株硬集团)在四十多年的发展历程中，取得了很大的成功。但是随着竞争日趋激烈、市场不断变化的环境，株硬集...

陈静雅[1]2015年在《企业战略纳税筹划研究》文中指出企业作为社会经济生活的重要组成部分其生存发展关系到社会经济的运行和个人的生活。对企业来说利益最大化是企业生存的目标,而提高生产效率、扩大收入水平就是做大利润的手段。同时尽可能降低营业成本也是实现企业目标的必然途径,即企业不仅要做到“开源”也要认...

李贵平[1]2007年在《基于BPR战略的企业组织变革研究》文中指出以信息技术和经济全球化为代表的新经济,正戏剧性地重塑着市场并改变着企业的运作方式。大多数行业都面临供过于求,企业之间的竞争日益激烈,企业面临的生存危机压力越来越大。同时,顾客需求的多样化不断增加,也让企业越来越难以满足这些要求。随着...

李弘杰[1]2011年在《中山邮政函件广告公司营销战略研究》文中进行了进一步梳理函件业务是中国邮政的一项基础业务,主要通过投递信函的形式传递物品或信息。从上世纪80年代开始,电子通信快速发展,固话通信和移动通信逐渐进入大众的生活,人们已经逐渐放弃了通过信件来沟通,邮政函件业务出现了极大的萎缩。为了应...