![企业持续技术创新研究]()
唐勇[1]2016年在《社会资本对创新型产业集群企业持续创新影响研究》文中进行了进一步梳理在创新驱动发展背景下,创新型产业集群不仅是区域创新重要发展载体,更是发展内生动力、破解矛盾、增强经济活力的根本措施。《中国制造2025》和《国家创新驱动发展纲要2050》明确指出创新、优化和持续发力,要培育具有...
![沧州大化TDI有限责任公司发展战略研究]()
孙磊[1]2007年在《沧州大化股份有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理河北沧州大化股份有限公司正处于战略转型阶段,公司未来发展战略究竟如何确定?如何实施公司的发展战略?是本文所探索的主要问题,这对于已有30年经营历史,面临两大主业抉择的沧州大化来说是有重要现实指导意义的。本文主要对沧州大化目...
![我国企业成本管理推进模式研究]()
于江[1]2004年在《我国企业成本管理推进模式研究》文中认为从企业全面管理的角度研究成本管理推进过程，目的在于探索适合于我国企业的成本管理推进模式。成本管理推进是企业有目的有计划的主动引入先进成本管理技术，打破原有成本管理模式，创造新的成本抑减策略。成本管理推进模式的构建主要以模型为载体，同时强调...
![基于项目管理的战略实施研究]()
彭涛[1]2007年在《基于项目管理的企业战略实施分析》文中研究表明“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”实践表明,项目与项目管理已成为社会进步与组织发展的关键,它所带来的利益要远大于常规经营。项目管理是面对变化与挑战,推动社会进步与组织发展的有利武器。国际先进项目管理的应用发展,已由传统的...
![面向股东价值的企业战略实施与控制体系研究——一个综合了EVA和BSC的企业绩效测评控制模型]()
黄斌元[1]2004年在《面向股东价值的企业战略实施与控制体系研究》文中指出经营环境的变化对企业绩效测评和战略控制提出了新的要求。以传统的财务模式为核心的评价和控制模式已经越来越不能适应这些新的要求。作为一种综合性的绩效测评和战略管理工具,平衡计分卡(BSC)在财务指标的基础上,引进了客户、内部业务...
![提高华电工程公司核心竞争力战略研究初探]()
姚洪[1]2004年在《提高华电工程公司核心竞争力战略研究初探》文中研究说明随着传统计划经济体制的打破、现代市场经济体制的建立以及电力体制改革的不断深化,市场竞争日益加剧,在客观上决定了中国华电工程(集团)公司(CHINAHUADIANENGINEERING(GROUP)CORPORATION简称:...
![以战略成本管理提升企业核心竞争力]()
王满[1]2006年在《基于竞争力的财务战略管理研究》文中进行了进一步梳理优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要求得生存和发展，不仅要有科学精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。加强战略管理已经成为当前管理界的趋势和潮流，与之相适应的财务战略管理也日益受到了财务学理论界和实务界前所未有的...
![价值工程主导下的企业竞争优势构造研究]()
邓恒进[1]2004年在《价值工程主导下的企业竞争优势构造研究》文中指出在动态复杂的环境下，企业应当树立什么样的经营理念，采取何种经营机制、何种管理技术获取竞争优势。实现可持续发展，日益成为企业立足市场、求得生存和发展的迫切课题。同时，价值工程(简称VE)作为现代思想方法和管理技术，应用领域不断扩充...
![基于核心竞争力的危机防范模型]()
陈晞[1]2004年在《基于核心竞争力的危机防范模型》文中研究表明危机不再只是低层次的日常管理或公共危机处理，必须要提升到战略层面加以考虑；而企业如何从战略角度来防范危机、如何在危机来临安然度过并化危机为商机等迫切、实际的问题，已成为企业战略必须急需解决的问题之一。本文从这一角度出发，提出以核心竞争...
![中国铝业贵州分公司矿产资源战略及实施研究]()
赵剑英[1]2004年在《中国铝业贵州分公司矿产资源战略及实施研究》文中提出中国铝业贵州分公司(原贵州铝厂，以下简称分公司)矿山企业包括第一铝矿、第二铝矿、石灰石矿和矿产资源部(以下简称矿山企业)，在贵州分公司的统一领导下，近几年来，经济效益和管理水平都呈现上升的趋势。本论文以企业战略理论为主，有选...
![企业预算考评体系研究]()
郑丹[1]2015年在《企业全面预算中考评体系的改进研究》文中研究表明全面预算管理作为企业内部控制管理的一种方法,在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评及激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,被广泛应用于现代企业管理中。而预算考评作为全面预算管理过程中的一部分,既是本次预...
![如何利用激励——约束机制提高企业竞争力]()
王为[1]2004年在《如何利用激励——约束机制提高企业竞争力》文中进行了进一步梳理企业经营管理者的状况和素质，是决定国有企业兴衰成败的关键因素。而建设高素质的企业经营管理者队伍的一个极其重要的方面，就是要建立健全经营管理者的激励约束机制，即由一整套有机联系的方法措施构成的激发经营管理者实现自身价值...
![案例—3A公司战略联盟策略的分析与研究]()
刘振[1]2004年在《案例—3A公司战略联盟策略的分析与研究》文中指出在21世纪动态的竞争环境中，竞争全球化，技术创新速度加快，具有竞争所需一切资源的企业很少，企业间的合作程度不断增加，合作范围越来越广泛，合作形式也越来越多样。战略联盟成为除通常采用的并购、联合、参股等合作形式外的另一种重要合作形...
![产业结构调整中的企业战略选择]()
张雪芹[1]2007年在《基于市场主导的建筑业产业结构调整研究》文中研究指明为适应社会经济的发展、市场经济体制改革和对外开放以及国内外建筑市场竞争的需要,建筑业产业结构调整历史性地成为大趋势。建筑业产业结构调整的成效是否显着,关系到能否维护建筑业的支柱产业地位和作用,以及建筑业能否顺利开拓国际建筑市...
![提升价值创造能力的战略选择]()
陈明胜[1]2004年在《提升价值创造能力的战略选择》文中研究指明当今世界处在一个世界经济一体化、经济管理信息化和企业运作金融化的环境中。对于企业来说，持续的价值创造，对实现价值最大化目标才是最重要的。目标实现的根本前提是对未来和预期进行经营和管理。也就是说，公司现在和未来的价值创造要靠公司的发展战...
![股权结构与公司业绩及行业竞争力的关系研究]()
成聪[1]2004年在《股权结构与公司业绩及行业竞争力的关系研究》文中指出在西方公司财务管理理论中，关于股权结构与公司业绩及行业竞争力之间关系的研究一直是学术界高度关注和存在争议的课题。对于是否存在一个有利于公司业绩和行业竞争力提高的股权结构形式，有关的研究尚未形成统一的结论。在我国，经济体制经过2...
![国有企业财务管理中存在的典型问题]()
李慜劼[1]2011年在《我国集团公司上市方式与财务战略、财务政策、财务绩效相关性研究》文中研究说明从演进历史来看,经济组织经历了从单一组织到大型化和集团化组织的过程。当下国际国内经济组织的主流方式是集团公司,目前我国企业集团化和分权化的经营方式得到了迅猛的发展。集团公司的战略规划、财务运作能力对整...
![国有企业成本控制战略研究]()
李军[1]2004年在《国有企业成本控制战略研究》文中提出建国以来，国有企业一直占据着我国国民经济的主导地位，发挥着主导作用。然而，随着经济体制改革的进一步深化和企业自身的发展，国有企业在参与市场竞争过程中，表现出了自身体制劣势，尤其是管理体制存在的问题严重束缚着企业的发展，其中成本失控现象特别突出...
![中国邮政储蓄的发展途径研究]()
张荣林[1]2006年在《中国邮政金融发展研究》文中研究表明邮政金融恢复开办20年来有了很大的发展,为满足城乡居民日益增长的金融服务需求作出了积极的贡献,但同时也存在着一些深层次的矛盾和问题。在我国金融深化加速推进的背景下,必须重新审视邮政金融与邮政的关系,为邮政金融的产业性质、产业归属、产业功能明...
![基于服务营销理念的商业银行重点客户营销流程重构]()
庄伟凌[1]2004年在《基于服务营销理念的商业银行重点客户营销流程重构》文中进行了进一步梳理自我国商业银行开始向市场化经营转型以来，商业银行之间逐步呈现出竞争性发展态势，国内各商业银行开始引入营销思想及理论。相对于国外银行业的发展，我国银行业的商业化及市场化进程相对滞后，银行营销领域的研究仍然停留...
